基于IPD流程管理的研发组织

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把军工单位的岗位和ipd的角色做了匹配，通俗易懂。



IPT综合产品团队或者集成产品团队，和PDT类似
TMG：技术专家组，是专项技术领域最高技术权威。保障专业领域的技术竞争力和技术储备
在TMT指导并统一部署下，制定和维护该领域专业技术的规划。
TMG负责看方向和把握全局、挖掘新机会点，并孵化出技术开发项目到 IPMT/TMT立项，立项之后项目通过项目经理管理，TMG做好技术指导/评审。
推动技术共享和重用。
对产品开发的专项技术问题进行决策。

TMT：负责提前技术准备和技术共享，支撑产品竞争力。主要职责如下：
对所有技术与工程能力的发展、规划和需求负责并与产品规划一致。根据IPMT制定的策略和方向，组织制定技术与工程能力发展战略和今后3~5年的技术规划建议，提交IPMT决策，并且进行年度/半年/季度刷新。
驱动技术规划项目的立项，并在IPMT授权下对技术开发小项目实施决策权。
定期向IPMT汇报技术项目进展及成果，推动技术成果在相关产品领域的应用。